تأمین مالی، کاربران و حفظ مشتری: راهنمای رشد برای پروژههای رمزارزی در سال ۲۰۲۶
عنوان اصلی مقاله: روندهای بازاریابی رمزارز و پیشبینیها: ۲۰۲۶ و فراتر از آن
نویسنده اصلی مقاله: @emilyxlai
ترجمه: پگی، BlockBeats
یادداشت سردبیر: بازاریابی در صنعت رمزارز در حال تحولی عمیق است: چرخههای عمر روندها کوتاهتر شده، رقابت شدت یافته و استراتژیهای سنتی کارایی خود را از دست میدهند. برای کارآفرینان، رهبران رشد و تیمهای بازاریابی، درک این تغییرات نه تنها مسئلهای برای بقا، بلکه یک مزیت کلیدی است.
این مقاله که بر اساس سخنرانی امیلی لای، مدیر ارشد بازاریابی Hype Partners تنظیم شده، به طور سیستماتیک ۷ روند اصلی بازاریابی رمزارز برای سال ۲۰۲۶ را در حوزههای استخدام، بازاریابی عملکردی، تولید محتوا، تنوعبخشی به کانالها، تجربیات رویدادی، مکانیسمهای تشویقی و عملیات مبتنی بر هوش مصنوعی بررسی میکند. همچنین پیشبینیهای صنعت و مجموعهای از چارچوبهای آیندهنگرانه را به اشتراک میگذارد.
این صنعت به سرعت در حال تکامل است. چگونه میتوانید از فرصتها استفاده کنید و از قافله عقب نمانید؟ این مقاله پاسخهای لازم را به شما ارائه میدهد.
در ادامه، مقاله اصلی آمده است:

صنعت رمزارز دائماً در حال تغییر است؛ بازههای توجه بسیار کوتاه شده، روندها به سرعت ظهور و سقوط میکنند و چرخههای عمر به طور فزایندهای فشردهتر میشوند.
در کنفرانس g(t)m con1 که یکشنبه گذشته، ۱۶ نوامبر برگزار شد، مشاهدات و تجربیات خود از سال گذشته را به اشتراک گذاشتم و قضاوتهایی آیندهنگرانه برای سال ۲۰۲۶ ارائه دادم.
هسته اصلی این سخنرانی، به اشتراکگذاری دیدگاه تیم ما درباره آینده صنعت با کارآفرینان، رهبران رشد و متخصصان بازاریابی بود تا درباره معنای این تغییرات برای استراتژی بازاریابی شما و نحوه پیشی گرفتن در رقابت بحث کنیم.

ده ماه، کافی برای تغییر بسیاری از چیزها

از زمان سخنرانی اصلی من در EthDenver در فوریه ۲۰۲۵، شاهد موارد زیر بودهایم: راهاندازی بیش از ۳۱۹ استیبلکوین جدید؛ ورود نهادها و والاستریت، از جمله بلاکچینهای شرکتی، DAT، ETFها و غولهای فینتک که استیبلکوینها را پذیرفتهاند؛ فضای رگولاتوری آرامتر با معرفی قانون GENIUS و استقبال ایالات متحده از یک رئیسجمهور «رمزارز-دوست»؛ رشد ۲۷ درصدی در صدور توکنهای جدید که تا زمان نگارش این متن به ۵.۶۷ میلیارد توکن رسیده است؛ افزایش گزینههای کارتهای پرداخت رمزارزی، به طوری که حجم تراکنشهای کارتی در بلاکچینهای قابل ردیابی تنها در اکتبر ۲۰۲۵ به ۳۷۵ میلیون دلار رسید؛ رونق بازارهای پیشبینی با ثبت رکوردهای جدید حجم معاملات توسط @Kalshi و @Polymarket و ورود بازیگران جدید به این فضا؛ و راهاندازی بانکهای بومی رمزارز و اپلیکیشنهای مالی موبایلمحور.
رمزارز در سال ۲۰۲۴ در مقایسه با امروز

نوامبر گذشته، اولین کنفرانس g(t)m con در بانکوک برگزار شد. روندهای کلیدی در آن زمان شامل این موارد بود: بازاریابی تیممحور، برندسازی شخصی بنیانگذاران، عوامل هوش مصنوعی، «پاسخدهندگان» تعاملی، نمادهای برند، ایردراپها، حسابهای کارآموزی و مفهوم مرموز «Mindshare» (آگاهی از برند) که توسط پلتفرم InfoFi مطرح شد.
یک سال گذشته و چشمانداز صنعت به وضوح تغییر کرده است: از تمرکز بر نقدینگی در منطقه آسیا-اقیانوسیه تا احیای ICOها و اکنون ظهور «CT Leads» (رهبران توییتر کریپتو)، سرعت تغییرات در صنعت رمزارز واقعاً حیرتانگیز است.
آگاهی از برند (Mindshare) کاربر ≠ رشد

خداحافظ Mindshare
طی سال گذشته، چندین TGE (رویداد تولید توکن) که بسیار مورد انتظار بودند، با وجود دیده شدن زیاد، با علاقه خرید ضعیفی مواجه شدند و عملکرد قیمتی آنها بسیار پایینتر از انتظارات احساسات توییتر (CT) بود. از منظر KPI، صنعت در حال تمرکز مجدد بر جذب کاربر (شامل B2B و B2C) و حفظ مشتری است.
در سطح روایت و متا-روندهای صنعت، اکوسیستمها و اپلیکیشنها شروع به تقویت پیامرسانی پیرامون اطلاعات «درآمد و بازخرید» کردهاند. بحثهای داخلی نیز بر استراتژی توکن، اقتصاد توکنی (Tokenomics) و طراحی مشوقها برای کاهش فشار فروش متمرکز شده است.
با بلوغ زیرساختها، پروتکلهای بنیادی و میانافزارها، تمرکز صنعت از زنجیرهها و اکوسیستمها به سمت اپلیکیشنها در حال تغییر است. با شروع استقرار سرمایه توسط نهادهای مالی سنتی و ورود اپلیکیشنهای فینتک با میلیونها کاربر به فضای بلاکچین، این امر نه تنها به کل صنعت مشروعیت میبخشد، بلکه مهمتر از آن، به ما اجازه میدهد به کاربران جدیدی فراتر از جامعه CT دسترسی پیدا کنیم.
با بهبود تجربه کاربری، ظهور اپلیکیشنهای جدید و ایجاد اعتماد، اندازه بازار قابل دسترس و مخاطبان برای تبدیل، همچنان در حال رشد است. این بدان معناست که استراتژیهای جذب کاربر Web2 که زمانی دارای ROI/ROAS منفی تلقی میشدند، اکنون دوباره منطقی شدهاند.

داغ و سرد: بررسی روندها
در اینجا یک لیست ذهنی و ناقص از «داغ و سرد» آورده شده است. من ابتدا دیدگاههای خودم را جمعآوری کردم و سپس نظرات یک دوست سرمایهگذار خطرپذیر (VC) در حوزه رمزارز و همچنین دیدگاههای جامعه بازاریابی رمزارز و CT را گردآوری کردم.

سپس، این روندها و مشاهدات را به ۷ موضوع اصلی تقسیم کردم و یک نمای کلی و سنتز ارائه دادم که آموختهها و مشاهداتم برای سال ۲۰۲۵ را خلاصه میکند.
در ابتدا تنها ۲۵ دقیقه برای سخنرانی من در نظر گرفته شده بود، اما به لطف درک @clairekart، توانستم به مدت ۴۵ دقیقه به سبک «جریان سیال ذهن» روی صحنه صحبت کنم.
روندهای استخدام و بازار کار در موقعیتهای شغلی رشد

نگاهی به بخش جدید «مشاغل بازاریابی» در @safaryclub بیندازید
با بلوغ صنعت، میبینیم که شرکتهای مراحل پایانی و همچنین شرکتهای Web2 هنگام استخدام استعدادهای بازاریابی رمزارز، به جای «مدیر بازاریابی همهفنحریف» سنتی، به دنبال مهارتهای تخصصیتر هستند. بسیاری از استخدامکنندگان همچنین به افزایش قابل توجه تقاضا برای موقعیتهای بازاریابی ارشد یا اجرایی (مانند CMO)، کاهش انعطافپذیری در کار از راه دور و پذیرش بالاتر استعدادهای بازاریابی Web2 اشاره کردند.
برای بازاریابان تازهکار بدون تجربه بازاریابی Web2، مانع ورود بیش از هر زمان دیگری است، زیرا تعداد فزایندهای از استعدادهای بومی رمزارز در بازار وجود دارد (به آن اکوسیستمهای شکستخورده یا از دست رفته در چهار سال گذشته فکر کنید).
بازاریابی عملکردی

در کنفرانس g(t)m con نوامبر سال گذشته در بانکوک، درباره بازاریابی دادهمحور با تمرکز بر مدل قیف و معیارهای کلیدی صحبت کردم. آنچه در آن زمان مهم بود، اکنون حتی مرتبطتر به نظر میرسد.
بازاریابی عملکردی در حال بازگشت است، زیرا صنعت تمرکز خود را بر جذب و حفظ کاربر تجدید کرده است. این یعنی: ابزارهای ردیابی نصب (آنچین، محصول/وب، کانالهای توزیع)؛ آزمایشهای رشد؛ ترکیب ترافیک پولی و ارگانیک؛ گذار از وظایف اجتماعی به وظایف نقدینگی؛ کمپینهای دقیق KOL و غیره.
ما شاهد استفاده یا پرسوجوی پروژههای بیشتری درباره ابزارهایی مانند اینها هستیم:
@spindl_xyz, @gohypelab, @themiracle_io: استفاده برای ایردراپهای بومی کیف پول
@tunnl_io, @yapdotmarket: کمپینهای جایزهبگیر (Bounty) دقیق برای میکرو KOLها
@turtledotxyz, @liquidity_land: استفاده برای کمپینهای بازاریابی نقدینگی
علاوه بر این، استراتژیهای هدفمندتری نیز وجود دارد: من با برخی از DEXهای قراردادهای دائمی در ارتباط بودهام که از رویکرد جذب کاربر «دستکش سفید» (خدمات ویژه) استفاده میکنند و حتی از طریق پیام مستقیم به کاربران نهنگ (Whale) دسترسی پیدا میکنند یا از KOLهای معاملاتی در منطقه آسیا-اقیانوسیه برای به دست آوردن نقدینگی اولیه بهره میبرند (البته همراه با مشوقها).
همزمان، کانالهای تبلیغات پولی Web2 دوباره در کانون توجه قرار گرفتهاند، از جمله تبلیغات اجتماعی پولی، تبلیغات جستجو و تبلیغات محیطی (OOH). یکی از کانالهای دستکمگرفتهشده که هنوز وجود دارد، تبلیغات تلگرام است. در آینده، با توسعه اکوسیستمهای هوش مصنوعی مانند LLM و ساخت مجموعههای تبلیغاتی توسط OpenAI، شاهد سناریوهای جدیدی برای اجرای تبلیغات خواهیم بود.
محتوا، محتوا، محتوا

امسال شاهد رشد انفجاری تولیدکنندگان محتوا و ویدیوها در پلتفرمهای اجتماعی بودهایم و تایملاینها مملو از انواع محتوا شده است: از ولاگرها و سازندگان ویدیوهای کوتاه گرفته تا ویدیوهای توضیح فنی، پخش زنده و حتی روایتهای با کیفیت سینمایی...
در همین حال، پلتفرم InfoFi باعث ظهور نقش «سفیر برند» شده است، جایی که افراد فعالانه پست میگذارند («yap») تا پروژهها را به امید کسب پاداش تبلیغ کنند. با این حال، معتقدم این روند دوام نخواهد داشت و من قبلاً «yappers» را در لیست «سرد» (OUT) قرار دادهام.
همانطور که هفته گذشته هنگام ترک محل برگزاری DevConnect به شوخی گفتم: درآمد DJI باید سر به فلک بکشد زیرا در همه جای محل برگزاری، میکروفون و دوربین وجود داشت. ما در فصل تولیدکنندگان محتوا هستیم.

برخی از سازندگان، فریلنسر هستند و برای برندهایی که دوست دارند محتوا تولید میکنند، مانند @coinempress و @DAppaDanDev. برندها نیز شروع به استخدام تولیدکنندگان محتوای تماموقت برای تولید ویدیو، ولاگ، میزبانی اسپیسها و حتی بهرهگیری از برند شخصی سازنده (مانند CT Leads @alexonchain) کردهاند. @dee_centralized یکی از پیشروان محتوای ویدیویی کوتاه در موج رمزارز است.
شش هفته پیش، از دفتر @solana در نیویورک بازدید کردم و از Solana Studio دیدن کردم—یک فضای محتوایی که برای بنیانگذاران و سازندگان طراحی شده است، جایی که افرادی مانند @bangerz و @jakeclaychain محتوا تولید میکنند.
ما همچنین شاهد استخدام بازیگران، استودیوهای در سطح هالیوود و عکاسان توسط برندها برای ایجاد محتوا و تبلیغات با کیفیت بالا بودیم. @aave شروع به تمرکز بر محتوا در اینستاگرام کرد (به عنوان مقدمهای برای اپلیکیشن موبایل خردهفروشی خود، یک استراتژی هوشمندانه)، در حالی که @ethereumfnd سازندگان داستانسرا مانند @lou3ee را به کار گرفت.
فرمتهای محتوا نیز متفاوت است: علاوه بر متن و ویدیو، سریالهای زنده (مانند @boysclubworld)، سریالهای ایستا، پادکستها، کلیپهای ویدیویی کوتاه، ویدیوهای معرفی سهبعدی یا هوش مصنوعی و موارد دیگر وجود دارد. @OctantApp برای سازندگان بودجه تأمین میکند و من اخیراً کارگاهی برگزار کردم که عوامل روانشناختی مورد توجه برندها در تولید محتوا را توضیح میداد.

در Hype (@hypepartners)، ما چهار کارگاه تولید محتوا در طول هفته DevConnect برگزار کردیم و در ژانویه @web3nikki را برای رهبری بخش جدید ویدیوهای کوتاه معرفی کردیم. محتوا همچنان اشباع خواهد شد و کیفیت، عمق و سطح تولید اهمیت فزایندهای پیدا خواهد کرد. علاوه بر این، عبور از جامعه رمزارز و رسیدن به کاربران جدید نیز به همان اندازه حیاتی است.
فراتر از دنیای X
امسال در Hype، ما در حال کاوش (و بازکاوی) کانالهای جدیدی از جمله یوتیوب، ردیت، سئوی هوش مصنوعی (مانند Perplexity، GPT)، اینستاگرام و Whop بودهایم. در سخنرانیام، به طور ویژه بر لینکدین و تیکتاک تمرکز کردم.

برای مثال، همبنیانگذار @Scroll_ZKP یعنی @sandypeng را در نظر بگیرید: برای کسانی که در لینکدین فعال نیستند، او در سال ۲۰۲۵ به طور مداوم پست گذاشت و از صفر به ۶.۳ میلیون بازدید و ۳۱ هزار دنبالکننده رسید و استراتژی و دادههای خود را به اشتراک گذاشت (اولین افشای عمومی، با تشکر از سندی).

لینکدین سندی پنگ (همبنیانگذار Scroll)
در ژانویه امسال، متوجه افزایش قابل توجه تقاضای برندها برای کانالهایی مانند اینستاگرام، یوتیوب و تیکتاک شدیم. در نتیجه، @web3nikki را آوردیم و یک بخش ویدیوهای کوتاه با تمرکز بر رشد برند و جذب کاربر، با تأکید ویژه بر تیکتاک، ایجاد کردیم. تمام اعضای تیم کاربران بومی تیکتاک هستند، با الگوریتم آشنایی دارند، در ایجاد محتوای ویروسی مهارت دارند و قادرند استراتژی محتوا را برای گنجاندن دیدگاه رمزارزی تنظیم کنند.

از زمان آغاز به کار این بخش، با ۱۲ مشتری همکاری کردهایم و گنجینهای از تجربه و بینش به دست آوردهایم.

رویدادها در حال تبدیل شدن به تجربیات فراگیرتر و انحصاریتر هستند

با اشباع شدن رویدادهای جانبی در کنفرانسهای رمزارز (که اغلب در یک هفته از ۵۰۰ رویداد فراتر میرود)، برگزارکنندگان با رقابت شدیدی برای جذب شرکتکنندگان مواجه هستند. این روند به هدایای رویدادها نیز سرایت کرده است: اقلام با کیفیت بالاتر، طراحی پیچیده و هدایای انحصاری. امسال شاهد افزایش قابل توجهی در مهمانیهای شام خصوصی بودهایم.
@metamask در رویداد EthCC کن در ماه جولای استاندارد جدیدی تعیین کرد: انحصاری برای مهمانان دعوتشده، با سواری قایق، هلیکوپتر و هواپیما در کنار KOLها و تولیدکنندگان محتوا.
@raave همچنان در تعیین استاندارد برای رویدادهای موسیقی رمزارزی پیشتاز است، با دعوت از دیجیهای کلاس جهانی و ایجاد طراحیهای صحنه درجه یک. روشهای دریافت بلیط طبقهبندیشده، انحصاری و به تدریج از طریق مجموعهای از فعالیتهای بازاریابی منتشر میشوند.
این نوع رویداد تجربی محدود به محیطهای فیزیکی نیست و به دنیای دیجیتال نیز گسترش مییابد: آنباکسینگ ایردراپ، مینیگیمها، تستهای شخصیتشناسی به سبک Buzzfeed و سایر تجربیات تعاملی قابل اشتراکگذاری در حال افزایش هستند. ما شاهد الهام گرفتن بیشتر و بیشتر از فعالسازیهای برند Web2، مفاهیم فلاشماب و رویدادهای اینفلوئنسری هستیم که به فضای رمزارز وارد میشوند.
همین هفته گذشته، ما یک کنسرت با نور شمع با @octantapp برگزار کردیم و میتوانید بخشهایی از تجربه زنده را اینجا ببینید. این رویداد فقط با دعوتنامه بود زیرا مکان برگزاری نمیتوانست پذیرای همه ۲۰ هزار نفر باشد. اگر مایل به شرکت در تجربه بعدی هستید، لطفاً با @cryptokwueen یا من تماس بگیرید.

بازسازی و طراحی مجدد مکانیسمهای تشویقی

امسال شاهد انتقال فعالیتهای تشویقی از ایردراپها به بازگشت به ICOها بودهایم. برخی از فعالیتهای تشویقی به عنوان امتیاز بازتعریف شدهاند:
«توانایی خرید این توکن خود یک امتیاز است» (مشابه لیست سفید NFT در سال ۲۰۲۱)
«اکنون بخرید و امتیاز خرید با تخفیف را دریافت کنید»
«اکنون استیک کنید و بازدهی بالاتر و/یا امتیاز از چندین پروتکل کسب کنید»
«برای دریافت بیشترین ایردراپ، تخفیف یا امتیاز، باید به یک عضو سطح بالا تبدیل شوید» (مشابه سیستمهای سطح عضویت خطوط هوایی و هتلها)
همه اینها مرا به یاد بانکها و شرکتهای فینتک Web2 میاندازد که استفاده از محصول و دسترسی به آن را به عنوان یک امتیاز بستهبندی میکنند. ایمیلهای Chase من اغلب میگویند: «تبریک میگوییم! شما برای بازپرداخت وام مسکن از پیش تأیید شدهاید.»
در آینده، همچنان شاهد تکامل برنامههای تشویقی خواهیم بود که به منطق وفاداری و سطحبندی هویت نزدیکتر میشوند.
کاربرد هوش مصنوعی در بازاریابی و عملیات

اینها روندهای هوش مصنوعی هستند که در حوزه بازاریابی دیدهام و تجربه ما در ساخت یک «موتور محتوا» عملیاتی داخلی در Hype است.
در سپتامبر امسال، بخش هوش مصنوعی Hype را به رهبری @antefex_moon (معاون هوش مصنوعی ما) تأسیس کردیم. برای جزئیات بیشتر، معرفی مدیرعامل @0xDannyHype را ببینید.

ما هوش مصنوعی را در جنبههای مختلف برای ارتقای کیفیت کار، تحقیق، عملیات، اندازهگیری دادهها و مدیریت پروژه به طور گسترده آزمایش کردهایم. این امر نیازمند آزمایش و تکرار مداوم است.
ما همچنین یک خط خدمات جدید معرفی کردهایم: سئوی هوش مصنوعی / سئوی LLM، که اطمینان حاصل میکند شرکت شما در پرامپتهای هوش مصنوعی بر اساس قرارگیری در موقعیت صحیح در دادههای آموزشی ظاهر میشود. ابزارهای Web2 مانند Ahrefs و SEMrush شروع به ارائه اندازهگیریهای دیدهشدن هوش مصنوعی کردهاند. در همین حال، OpenAI رسماً کاوش در پلتفرمهای تبلیغاتی را اعلام کرده است که سناریوهای تبلیغاتی و استراتژیهای بازاریابی جدیدی را به همراه دارد.
سایر پیشبینیها
روندها و مشاهدات فوق مستقیماً بر برخی از تصمیمات تجاری و بازاریابی ما در Hype تأثیر گذاشته است. قبل از به اشتراک گذاشتن چارچوب «پیشی گرفتن» (Stay Ahead)، پیشبینیهای تیم Hype در مورد بازاریابی رمزارز را جمعآوری کردم. میتوانید دیدگاههای @0xdannyhype، @ChrisRuzArc، @groverGPT، @izaakonx، @Timmbo_Slice و دیگران را بخوانید:

چگونه پیشتاز بمانیم
چرخه عمر روندها به دلایل زیر دائماً در حال کوتاهتر شدن است:
کاهش خندقهای رقابتی (برای مثال، بهرهگیری از هوش مصنوعی، اینترنت و ابزارها، تولید محتوا را آسانتر از همیشه کرده است)
اندازه محدود مخاطبان صنعت رمزارز
ظهور مداوم شرکتهای جدید که هر روز برای جلب توجه رقابت میکنند
بازاریابی نیازمند نوآوری، آزمایش و تجربه مداوم است. تیمهایی که استراتژیهای جدید را زودتر اتخاذ میکنند، میتوانند از «تازگی» برای جذب آگاهی از برند استفاده کنند تا زمانی که آن استراتژی در بازار اشباع شود. شما همچنین میتوانید استراتژیها و زیباییشناسیهای قدیمی را دوباره آزمایش کنید تا حس «تازگی» را دوباره القا کنید. این یک بازی دائماً در حال تکرار است.

وقتی دیگران به چپ میپیچند، شما به راست بپیچید؛ وقتی همه به چپ و راست میپیچند، زیر درخت بنشینید، وارد بُعد بالاتری شوید و مناطق دستنخورده را کاوش کنید. سپس این فرآیند را تکرار کنید.
برای پیشتاز ماندن، باید: با روندهای صنعت همراه باشید؛ از خارج از صنعت رمزارز الهام بگیرید؛ از اصول اولیه فکر کنید (این نیازمند طوفان فکری، تفکر عمیق و ارزیابی است، نه فقط کپی کردن دیگران).
برخی از سوالاتی که میتواند به شما در تعریف پیشبینیها و شرطبندیهای بازاریابی کمک کند عبارتند از: کدام روندها در ۶-۱۲ ماه آینده منسوخ خواهند شد؟ کدام استراتژیها در Web2 یا سایر صنایع مؤثر هستند اما هنوز در فضای رمزارز اعمال نشدهاند؟ کدام رفتارهای کاربر یا تغییرات تکنولوژیک بازاریابی را تغییر خواهند داد؟

در نهایت، شما روی آینده شرطبندی میکنید. و شرطبندی روی آینده به دیدن واضح الگوها و سپس تصور احتمالات بهتر متکی است.


لینک پست اصلی





